西北机电工程研究所：锤炼过硬作风 决胜攻坚之战

优良作风是打赢“十四五”收官战的“强引擎”，是推动西北机电工程研究所和兵器事业高质量发展的内在要求。当前，“十四五”攻坚战已进入决战决胜的关键阶段。面对时间紧、任务重、挑战多的严峻形势，能否高效推进工作、圆满完成攻坚任务，正是对研究所作风建设成效的全面检验。

作风建设决定攻坚“速度＋力度”

攻坚之战，核心在“破”，关键在“立”，没有过硬作风，再完善的方案也难以落地，再明确的目标也易流于空谈，好的作风能够鼓舞人心、激发活力、凝聚力量，是圆满完成攻坚任务的重要保障。

优良作风催生“攻坚速度”。优良作风是执行力，拖沓散漫、推诿扯皮，只会导致效率低下，推行受阻，错失良机。唯有发扬“马上就办、真抓实干”的作风，闻令而动、分秒必争，才能把攻坚“任务时间表”变为“进度计程表”。研究所党委建立日管控、周盘点、月调度、季考评、即时协调的“4+1”推进机制，优化问题快速处理流程，项目推进效率显著提升；优化生产计划节点考核，研制批产衔接更加顺畅，高效协同工作机制初步形成，作风提速切实转化为攻坚动能。

过硬作风铸就“攻坚力度”。过硬作风是战斗力，畏难发愁、绕道而行，只会让困难堆积成山。唯有秉持“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲，敢于向难点堵点亮剑，才能以摧枯拉朽之势清除攻坚障碍，畅通发展道路。研究所严格设计质量审核与质量问题问责，压实“五师系统”责任、强化过程管控奖惩并重等，推动关键技术突破和核心竞争力持续增强。

作风建设为攻坚提供坚强保障

2024年，研究所制定印发《作风建设和能力提升专项行动实施方案》，2025年优化形成《作风建设和能力提升推进方案》，持续深化推进“作风建设和能力提升”专项行动，制定个性化改进举措192项，形成“目标—措施—考核—改进”闭环管理模式，建成系统化、机制化作风建设工作体系，推动作风建设取得积极成效：

纪律意识显著增强，通过强化监督执纪，营造了风清气正的政治生态；实干导向深入人心，文风会风得到切实改进，基层负担有效减轻；创新活力持续释放，人才激励机制不断完善，队伍潜能得到激发。但也要清醒地认识到：“怕闪躲”心态、“差不多”思维、“一阵风”倾向仍然存在。

“十四五”攻坚战是对作风建设成效的一次实战检验，也是推动作风建设进一步深化的重要契机，必须坚持问题导向，在攻坚一线发现问题、解决问题，在攻坚实践中锤炼全体干部职工过硬作风。

作风建设是打赢攻坚战的“先手棋”

作风建设与攻坚实践相辅相成、互为支撑，要将攻坚一线作为锤炼作风的“主战场”，要把作风建设作为推进攻坚突破的“先手棋”。

锤炼“严”的作风，筑牢思想防线。将严的作风贯穿攻坚全过程和各环节，进一步完善并严格落实“军令状”和节点考核机制，强化动态监督和过程追踪，及时发现、纠正偏差，保障攻坚方向不偏。强化责任压力传导，动真碰硬，严肃考核问责，树立鲜明导向，保障攻坚力度不减。

弘扬“实”的作风，崇尚苦干实干。坚决反对形式主义，领导干部带头下沉，深入攻坚一线靠前指挥。优化考核导向，将攻坚任务实际贡献作为绩效分配、评奖评优重要依据，用数据说话、用成效检验，让实干者得实惠、受鼓舞，形成层层负责、人人尽责的务实氛围，推动攻坚任务落地生根、取得实效。

追求“深”的作风，勇于钻研突破。聚焦攻坚“卡脖子”技术难题，建立专项攻关机制，完善激励保障措施，集中优势资源支持关键技术研究。增强直面挑战、久久为功的战略定力，发扬一抓到底的“钉钉子”精神，对长期性、复杂性技术难题反复敲打，直至撕开口子，取得突破，为圆满完成攻坚任务提供坚实技术保障。

秉持“细”的作风，追求精益求精。提升精细化管理水平，在方案设计、工艺落实、流程管控等各环节严格把控细节，确保每一个数据真实可靠、每一件产品质量过硬、每一项攻坚成果都经得起实战检验，以高标准保障攻坚任务高质量完成。

风气正则人心聚，人心聚则事业兴。“十四五”攻坚不仅是一场任务突击战，更是一场作风锤炼战。行百里者半九十，现在是年度攻坚任务的“最后一公里”，我们要以作风建设和能力提升专项行动积累的宝贵经验为基础，把锤炼作风贯穿于攻坚全过程，以过硬作风保障攻坚成效，以攻坚成果检验作风成色，为研究所高质量发展注入持久动力！